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金華鋼結(jié)構(gòu)公司流水與鋼結(jié)構(gòu)組立機(jī)親密接觸也有一段時(shí)間了，在這段時(shí)間里，聽到最多的便是安全生產(chǎn)，師傅天天講，經(jīng)理時(shí)時(shí)念。剛開始的時(shí)候，真的很煩，總以為這種意識(shí)形態(tài)的東西，跟我一個(gè)普通流水線上學(xué)員有何相關(guān)？時(shí)間久了，心態(tài)也正了，工作相對(duì)熟練一些了，覺得其實(shí)不然，安全生產(chǎn)與我們每個(gè)工作人員、每一道一工序、甚至每個(gè)環(huán)節(jié)都息息相關(guān)。
所謂細(xì)節(jié)決定成敗，剛開始的時(shí)候，因?yàn)樯綇奈唇佑|過鋼結(jié)構(gòu)組立機(jī)，總是協(xié)調(diào)和把握不好力度：節(jié)奏，甚至姿勢(shì)也總覺得別扭，做出的產(chǎn)品，自然是要多難看就有多難看，不是糊了線，就是脫線了，每一次換底線，都要很久才能重新找到感覺，于是，組長(zhǎng)看著我就生氣。說實(shí)話，我自己也著急，心里也想把活干得漂亮些，保質(zhì)保量完成任務(wù)。我知道師傅也不是對(duì)我生氣，那也只是恨鐵不成鋼，因?yàn)槲乙粋�(gè)人做不好，就可能耽誤整條生產(chǎn)線，也就是卡流水。卡住了流水，還談什么生產(chǎn)，質(zhì)量不合格，還有什么安全生產(chǎn)可講？
后來，通過師傅的反復(fù)講解和示范我明白了欲速則不達(dá)的道理。首先端正爵己的思想和心態(tài)，變被動(dòng)接受改省為主動(dòng)自覺改造，平和自己的心態(tài)，沉下心去做人做事，才能把技
術(shù)學(xué)好，才能更好的邊做邊悟邊思考。
心態(tài)端正了，效率自然就有提高，質(zhì)址意識(shí)增強(qiáng)了，合格率自然也。就上去了。所謂“保質(zhì)保，其實(shí)是要求先保證品質(zhì).然后再積少成多，提高生產(chǎn)效率促產(chǎn)量。換句話說，哪伯我現(xiàn)在比別的同事慢了叮些，但是我沒有返工的產(chǎn)品，比輝速度快且返工率高的來說，我的效率會(huì)低嗎？
這就是師傅給我講的道理—欲速則不達(dá)所以，我對(duì)自己的要求也嚴(yán)格了起來，要求自己把每一件產(chǎn)品都按照質(zhì)量要求用規(guī)范的操作去完成，做一件，合格一件，邊做邊思考邊總結(jié)，盡量讓自己的姿勢(shì)、節(jié)奏、力度都形成肌肉記憶，我相信，經(jīng)過這樣的訓(xùn)練，對(duì)于安全生產(chǎn)要求來說，至少在我的這道工序里面，便是添了保障。
所以，希望我們所有的人都一樣，端正自己的心態(tài)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識(shí)，練就扎實(shí)基本功，為安全生產(chǎn)添上自己的那一份保障。細(xì)節(jié)決定成敗，無數(shù)的細(xì)節(jié)，終究會(huì)匯成
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鋼結(jié)構(gòu)公司不要隨便魚肉代理商